Qu’est-ce que Gestion RestoGolf ?

Gestion RestoGolf a été créée afin de vous aider, gestionnaires d’entreprises, à améliorer votre gestion interne en plus de maximiser vos opérations. C’est l’opportunité d’offrir à votre entreprise l’expertise d’un gestionnaire polyvalent pour vos besoins en consultation, en coaching et/ou en formation.

Vous devez être efficaces dans plusieurs sphères d’activités très complexes et vous n’arrivez pas à être partout en même temps?

Êtes-vous parfois débordés et manquez-vous de temps pour gérer efficacement tous vos dossiers?

Avez-vous déjà reporté, négligé ou carrément abandonné certains projets d’améliorations ou demandes de subventions par manque de temps ou de ressources?

N’attendez pas qu’il soit trop tard pour constater les problèmes, SOYEZ PROACTIFS !

NOTRE HISTOIRE

Détenteur d’un Baccalauréat en administration des affaires, notre gestionnaire polyvalent possède plus de trente années d’expertise dans les entreprises de services dont quatorze années en tant que propriétaire-commerçant.

Il a réussi à mettre en place des systèmes performants qui ont grandement contribués à améliorer la rentabilité en entreprise.

NOTRE FONDATEUR

André Arpin
«Nous avons le savoir-faire pour vous aider à vous démarquer dans votre secteur d’activité.»

NOS COLLABORATEURS

Nous sommes fiers d’être un collaborateur de Gestion Restogolf.
Nicolas- Agence Web Proko

 

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NOS ASSOCIATIONS

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VOICI LA DÉMARCHE QUE GESTION RESTOGOLF VOUS PROPOSE:

Pour maximiser les résultats, nous avons établi un processus en quatre étapes.

Analyse

1) Production d’un diagnostic de votre entreprise (pour un ou plusieurs aspects).

Développement

2) Proposition d’outils permettant l’amélioration de la rentabilité de votre entreprise.

Mise en œuvre

3) Mise en place des outils proposés selon les particularités de votre entreprise.

Suivi

4) Vérification annuelle de l’utilisation et de l’efficacité des outils proposés.